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廣安市武勝縣實(shí)施“四個(gè)一批”策略推動(dòng)柑橘產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效

2025-10-28 09:52:48 來源：廣安市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局 閱讀量：14900

　　廣安市武勝縣將晚熟柑橘作為農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)培育，已發(fā)展以大雅柑為主的規(guī)模化基地近20萬畝，單品種植規(guī)模位居全國前列。隨著發(fā)展，部分果園因投資乏力、管護(hù)薄弱、極端天氣等因素影響，出現(xiàn)脫管失管、效益低下、土地閑置等問題。至2023年底，全縣累計(jì)形成低效閑置柑橘基地3萬畝，嚴(yán)重制約了產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。面對(duì)挑戰(zhàn)，武勝縣精準(zhǔn)實(shí)施“穩(wěn)一批”“提一批”“轉(zhuǎn)一批”“退一批”的“四個(gè)一批”策略，系統(tǒng)推進(jìn)柑橘基地改造與轉(zhuǎn)化利用，筑牢柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基。
 
　　(一)穩(wěn)住一批：鞏固優(yōu)質(zhì)果園。聚焦全縣200余家管理規(guī)范、效益良好的優(yōu)質(zhì)果園，著力推動(dòng)果園向數(shù)字化、智慧化、綠色化、品牌化發(fā)展。一是推動(dòng)設(shè)施升級(jí)與智慧賦能。建成4個(gè)精品智能化大棚示范果園，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)灌溉與施肥，有效抵御不良?xì)夂?，延長果品供應(yīng)期。二是延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。重點(diǎn)支持優(yōu)質(zhì)果園發(fā)展采后商品化處理、冷藏保鮮等初加工，已建成民營初加工中心11個(gè)、冷庫32座、塑框廠5個(gè)、果袋廠5個(gè)，全縣年商品化處理能力與貯藏能力分別達(dá)25萬噸和5萬噸。三是培育社會(huì)化服務(wù)主體。圍繞農(nóng)資、勞務(wù)、機(jī)械、技術(shù)等環(huán)節(jié)，組建20余個(gè)專業(yè)化服務(wù)組織，培育百余名無人機(jī)操作手，實(shí)現(xiàn)植保飛防覆蓋5萬畝。四是組建產(chǎn)銷聯(lián)盟。推動(dòng)優(yōu)質(zhì)果園聯(lián)盟化發(fā)展，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、投入品使用和品牌銷售，共同開拓高端市場，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)加銷一體化高效運(yùn)營。
 
　　(二)提升一批：建強(qiáng)一般果園。針對(duì)有一定基礎(chǔ)的一般果園，集中資源補(bǔ)齊弱項(xiàng)。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施投入。整合各級(jí)財(cái)政及涉農(nóng)資金超3.5億元，支持果園完善產(chǎn)業(yè)路、山坪塘、蓄水池、水肥一體化等設(shè)施，改善生產(chǎn)條件。二是實(shí)施精準(zhǔn)政策激勵(lì)。制定并嚴(yán)格執(zhí)行管護(hù)與有機(jī)肥施用補(bǔ)貼政策，將補(bǔ)助資金與年度管護(hù)考核結(jié)果掛鉤，未達(dá)標(biāo)者不予補(bǔ)助，倒逼管理水平提升。三是建立星級(jí)評(píng)定機(jī)制。定期對(duì)果園的投入品管理、技術(shù)落實(shí)、果品質(zhì)量等進(jìn)行綜合考核評(píng)級(jí)，每年公布一批標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)果率高的星級(jí)果園，并優(yōu)先給予項(xiàng)目支持傾斜。通過政策支持+考核機(jī)制，有效激發(fā)一般果園提質(zhì)的內(nèi)生動(dòng)力。目前，已有150余家一般果園成功升級(jí)為優(yōu)質(zhì)果園，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)果園占比從30%提升至53%。
 
　　(三)轉(zhuǎn)活一批：盤活低效果園。對(duì)確已脫管失管或長期低產(chǎn)的果園，由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭，會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展精準(zhǔn)摸排，分類指導(dǎo)盤活。一是開展技術(shù)幫扶。對(duì)因技術(shù)欠缺導(dǎo)致低效的，開展定點(diǎn)幫扶，提升種植技能。二是推動(dòng)規(guī)模優(yōu)化。針對(duì)經(jīng)營困難的500畝以上超大規(guī)模果園，引導(dǎo)其轉(zhuǎn)讓部分基地，將經(jīng)營規(guī)模調(diào)整至30—200畝的適度范圍，轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理。三是引入新主體盤活。對(duì)資金鏈斷裂、無力經(jīng)營的，積極引進(jìn)企業(yè)或本地新型經(jīng)營主體接續(xù)經(jīng)營。同時(shí)，招引龍頭企業(yè)通過“高接換種”等技術(shù)手段改造基地，2024年武勝縣引入“柚香谷”公司，將適加工型香柚品種嫁接于原大雅柑果樹，實(shí)現(xiàn)品種更新與效益轉(zhuǎn)換。目前，全縣已盤活低效果園2.5萬畝。
 
　　(四)退出一批：調(diào)整不適果園。尊重自然與經(jīng)濟(jì)規(guī)律，對(duì)確因地理?xiàng)l件、水資源等不適大雅柑品種生長的區(qū)域，實(shí)施有序退出與產(chǎn)業(yè)調(diào)整。一是高臺(tái)瘠薄地轉(zhuǎn)型。對(duì)受高溫干旱嚴(yán)重、果實(shí)日灼病與缺水問題突出的高臺(tái)地，引導(dǎo)“退果還耕”或改種桃、李等耐旱作物。二是低洼易凍地退出。對(duì)冬季易遭受凍害的低洼地塊，引導(dǎo)實(shí)施“退果還耕”，恢復(fù)耕地功能。目前，已完成“退果還耕”面積0.5萬畝，基本實(shí)現(xiàn)全縣脫管失管及低效果園存量清零。
 
　　武勝縣始終堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)振興為核、以助農(nóng)增收為根，面對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的共性問題，堅(jiān)決摒棄“一刀切”做法，因地制宜實(shí)施“四個(gè)一批”分類盤活策略，有力有效推動(dòng)柑橘產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量、可持續(xù)的方向邁進(jìn)。

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